fun to bussiness projects

Projets

Un projet au service d’une région

Les avantages pour les partenaires du projet.

  • moteur économique
  • créateur de travail
  • label de qualité
  • cross-merchandising
  • expo entreprise et artisanat
  • portail e-commerce
  • portail multi-marketing
  • tourisme et découvertes locales
  • une expérience sélectionnée
  • pas de publicité !

i-conversion : créateur d’un projet pour la Bretagne

  • Nous transformons la découverte virtuelle en réalité.
  • Nous créons l’envie et le désir de vivre ces expériences sur place.
  • Des liens directs vers nos partenaires, leurs sites, leurs activités et leur e-commerce.
  • La Bretagne visible partout dans le monde en multilingue.

shema300

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Routes et loisirs dans le Nord de la Hollande

 

site : Natuurwegwijzer

Chercher, trouver

Projet conduit par une trentaine de personnes, regroupant 7 sociétés publiques de gestion foncière et de protection.
Élaborer des parcours de loisirs dans des espaces protégés, ces parcours pouvant se faire à pied, en vélo, en bateau.
Mettre en place une politique de communication autour de ces parcours, publication des itinéraires sur le web, signalisation sur place.

La démarche a été de :
Inventer un projet participative. Définir les itinéraires pouvant être parcourus.
Lever les oppositions souvent dues à la mauvaise connaissance du projet.

Créer l’outil
Créer des cartes qui puissent être imprimées, mais aussi indexées par les moteurs de recherche.
Création de centre d’activité nature dotés d’une identité visuelle cohérente dans les espaces naturels protégés.

Ce projet a concerné 700 agents des différentes société de gestion foncières qui ont été formés, il a permis la création de 2000 itinéraires.

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Créer la ville digitale et 4000 jobs par ans

Dans une ville de 150-200000 habitants il s’agissait de stimuler l’activité économique par le web.

Les approches ont été techniques :
En mettant en place un guichet unique pour la e-admnistration de la ville (10 administrations ont été concernées).
Éducatives en menant des actions dans les écoles auprès des enseignants et de élèves.
Le système de santé a été concerné par des actions de coopération et d’inter-connexion.
Mais aussi économiques, l’outil informatique et son aspect web ayant, de part sa présence, stimulé l’activité économique.

Le projet avait un budget de 10 000 000 € sur dix années et avait pour objectif de créer 4000 emplois par an.

projet iT en Hollande

Projet BI (business intelligence)
des projets de partage d’information accumulée

De manière simpliste c’est analyser le contexte interne et externe de l’entreprise pour l’aider à prendre des décisions stratégiques.

L’étude du contexte proche de l’entreprise qui pourrait impacter le fonctionnement de l’entreprise, notamment les modification de comportement politiques et sociétaux.
En interne il s’agit d’accompagner les transferts de savoir-faire, veiller à ce que les processus de décision, de fabrication soit compris et appropriés, faire que l’impact managérial et social de cette appropriation soit vu et compris.
Faire que ces deux axes de vision éclairent et participent aux processus de décision de la direction

BI gouffre

BI prosessus

Gestion de projets

De l’expérience en gestion de projets dans le domaine sanitaire et médico-social :

Dossier de renouvellement de l’autorisation de fonctionnement ; accord pour 5 ans obtenu, élaboration du projet d’établissement pour un Centre de rééducation Fonctionnelle / Centre Médico
Social Basse-Vision.
Rédaction du projet et du dossier d’extension de l’établissement de 57 lits à 77 lits pour un EHPAD, projet architectural, financement pour le CROSM, convention tripartite.

Élaboration et gestion de projet de construction ou re-construction de bâtiments techniques.

Élaboration d’un plan de restructuration architecturale. Obtenir le financement auprès des autorités de contrôle et de tarification. Conduire les travaux de reconstruction des unités d’hospitalisation.
Construction de nouveaux hébergements pour un IMPRO de 100 places et 50 lits.
Suivi administratif, financier, fonctionnel de la construction d’une unité d’hospitalisation de 6000 m² dans un Centre Thérapeutique Pédiatrique.

Élaboration et conduite de projets de coopération.

Conduire le rapprochement d’une clinique privée avec un Centre Hospitalier. Négociation de la création d’un syndicat hospitalier. Établir la paix sociale avec le personnel et les partenaires sociaux ; ceci étant concrétisé par la signature d’un accord sur les 35 heures en juin 1999, agréé, et mis en place au 01/02/2000.
Préparation avec les associations accueillant des adultes connaissant toutes formes de handicap, d’un projet de Service d’Accompagnement à la Vie Sociale et Professionnelle ayant vocation départementale et regroupant tous les intervenants concernés.

Une expérience des « services généraux » et de l’intendance en milieu hostile.

Garant de la qualité de la prestation d’hébergement et de restauration dans des bases vie, gestionnaire des contrats, des résultats économiques et du personnel expatrié. (15 bases vies, 2500 personnes hébergées) en Algérie.

Mais aussi des chantiers informatiques plus classiques

Choix et mise en route de progiciels de comptabilité, de gestion RH, de gestion du temps de travail de gestion hospitalière, de dossier médical, et de nombreux projets web.

 

 

 

CO-WORKING

En action pour la Bretagne


Ce projet a été créé dans l’espace de Co-Working de la Cantine Numérique à Quimper, Sud-Cornouaille Bretagne

Cantine Numérique